Consulenza Lean Organization
by Reconsult S.r.l.

guidiamo le aziende nell'applicazione
delle logiche del "lean thinking"
nei processi aziendali

L'obiettivo della consulenza Lean Organization: la riduzione degli sprechi

Degli studi effettuati su aziende (PMI e grandi gruppi industriali) che hanno adottato come modello organizzativo la Lean Organization, hanno dimostrato che con l’applicazione di questi principi è possibile aumentare sensibilmente le performances aziendali attraverso l’analisi e la riduzione degli sprechi (MUDA).

lean production consulenza Reconsult srl

Consulenza
Lean Production

Aiutiamo le aziende ad organizzare la propria produzione aziendale secondo i principi della Lean Production (Lean Manufacturing o Produzione Snella), permettendo così di applicare con successo le logiche del T.P.S. Toyota Production System alle diverse aree aziendali.

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Consulenza
Lean Logistics

La lean logistics ha come obiettivo ridurre i costi logistici concentrandosi sulle attività che non generano valore aggiunto a un processo, riducendo così anche i tempi di ciclo. Con l’espressione Lean Logistics si intende un approccio relativo all’organizzazione operativa di un luogo di lavoro.

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Consulenza
Lean Office

Il Lean Office per eliminare gli sprechi punta ad applicare i principi del Lean Thinking ai processi “transazionali”, (gli uffici) delle aziende manifatturiere (Amministrazione, Vendite, Acquisti) e ai processi delle aziende di servizi (Banche, Ospedali, Pubblica Amministrazione, ecc.).

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Lean Organization: i settori di applicazione

Nonostante la lean organization sia nata in Giappone nel settore dell’automotive, l’organizzazione snella può essere applicata a tutte le aziende di produzione di beni o servizi.

In Italia le PMI hanno visto mettere in discussione la loro validità organizzativa dall’attuale contesto economico, caratterizzato da un clima di forte incertezza.

Oggi si richiedono elevata flessibilità e capacità di adattamento rapido per fare fronte ai continui cambiamenti della domanda del mercato ed alle richieste dei clienti.

L’introduzione della lean organization rappresenta la soluzione per migliorare la posizione dell’azienda nel mercato.

Aziende
manifatturiere
Aziende
di servizi

Aziende
sanitarie
Pubblica
Amministrazione

Lean Organization: i risultati

Le aziende che adottano i principi e le metodologie lean ottengono risultati in termini di efficienza ed efficacia quantitativa e qualitativa difficilmente ottenibili con altri approcci.

Ecco i risultati dell’applicazione della lean in azienda:

Incremento della produttività dal 20-30%60%

Riduzione dei tempi di attraversamento (lead time) fino al 30 - 40%35%

Diminuzione delle scorte80%

Riduzione degli spazi fisici fino al 50%50%

Diminuzione dei costi degli sprechi (MUDA) fino al 50%50%

Lean Organization: "il percorso"

Attraverso lo svolgimento dei passi metodologici proposti si individueranno le attività operative da svolgere che impatteranno decisivamente sul risparmio dei costi.

Al termine del percorso di revisione non solo i processi e tutte le fasi che li compongono risulteranno ottimizzate, ma le risorse avranno acquisito le conoscenze e le competenze necessarie al perseguimento del “miglioramento continuo”.

1 - Lean Assessment
Raccolta delle informazioni e dei dati:
In questa fase si raccoglieranno tutte le informazioni necessarie per iniziare l’attività di analisi del flusso del valore all'interno dei processi aziendali.
2 - Value Stream Mapping
VSM Actual & Future
Attività As is – To be:
Si realizzerà l’attività per disegnare lo stato attuale e futuro del flusso del valore con lo specifico strumento Value Stream Map (presso la sede dell’Azienda con le risorse interne coinvolte).
3 - Kaizen Week
Applicazione della metodologia Kaizen:
Set Up progetto -identificazione dei processi soggetti all’attività Kaizen e costituzione dei Team Kaizen. Definizione degli strumenti e delle metodologie operative (5S, SMED, ecc.) da applicare nella settimana Kaizen con relativi obiettivi e risultati ottenibili.
4 - Applicazione degli strumenti Lean
Eliminazione degli sprechi (MUDA):
Si applicheranno gli strumenti Lean idonei per eliminare gli sprechi ottimizzando così i processi aziendali.

Lean Organization: gli strumenti

Le tecniche operative che sono alla base della lean organization sono state sviluppate e perfezionate nel corso dei decenni da Toyota.
La lean organization è infatti una generalizzazione e divulgazione nel mondo occidentale del Toyota Production System (T.P.S.) che ha superato i limiti della produzione di massa.